口述要素市场开放｜刘霞：商界大亨艾森贝克缘何看中上海

艾森贝克
和UDI公司
艾森贝克
集团由两部分构成。一部分叫以色列有限公司（IC），负责以色列本土的投资、贸易、金融各方面的服务。1994年，IC公司的总产值占以色列国有经济的8%，其所有的产业，无论是基础设施，还是大型工业，都有显著的特点——其合作伙伴都是政府或是世界最领先的技术公司。正因如此，他所有的投资几乎都是成功的。另一部分叫联合发展有限公司（UDI），经营以色列之外的业务，经营面涉及全球的投资、贸易、融资等。UDI公司在全世界有30多个分公司或者是办公室，在中国当时是以办事处的形式运作，最多的时候有14个办事处，负责运作中国的几百个项目。
艾森贝克在犹太人里是一个非常有威望、有声誉的人。他于1921年出生在德国慕尼黑，1937年，因犹太人受到纳粹迫害，他和父母以及两个兄弟、一个姐妹逃亡到上海，住在虹口区的犹太人聚居区。可以说是中国救了他们一家，所以他对中国很有感情。1940年之后，形势稍有缓和，因在中国也没有很好的发展机会，他就去了日本。第二次世界大战结束后，他在日本发现了很多美国留下来的飞机、大炮等残留物资，凭着商人敏锐的直觉，他充分利用这些材料，将其加工成铝合金门窗，并开始做钢铁生意，这给他带来了巨大的收益，也对日本经济的发展以及战后经济的恢复起了很大作用。后来，他又到了韩国，在韩国建立起发电厂，参与投资三星，开办独资企业。此外，他在欧洲等地也作了很多贡献，在法国拿到特殊功勋奖。