朗玛：卖掉UC之后剑指网游市场

一个美丽的错误？ 中国4936万网络游戏玩家中，没有人不知道新浪UT的。但这近5000万人中，却很少有人知道新浪UT的真正“生父”——朗玛UC。
直到今天，面对现如今积累用户达九位数的腾讯“帝国”，朗玛信息CEO王伟还在反思，同样是开发即时通讯产品，朗玛UC为何比腾讯QQ慢了半拍。
身处90年代末的朗玛在UMS统一消息系统领域大获成功，当时开发出了一项能够将固定电话语音/传真信箱、移动语音信箱融合起来的通信技术—朗玛统一消息系统，获得整个市场的70%份额。
但到了2000年的时候，随便走进一个网吧，电脑屏幕右下角不断闪动的企鹅形象告示着QQ已经步上了快车道。这使得本就对互联网感兴趣的王伟认识到，由于朗玛在通信领域的过分认真和执著而导致对互联网气息的遗忘。
鉴于当时国内即时通讯领域格局尚未全面确立，而技术研发门槛对于朗玛来说不难突破，于是，朗玛便以最快的速度开发出即时通讯软件朗玛UC。到2003年，短短不到两年的时间里，朗玛UC就已经积累了8000多万用户，一跃成为当时中国第三大即时通讯软件，仅次于QQ和MSN。
在王伟眼里，新浪、搜狐、网易的即时通讯产品都不是UC的对手，MSN由于定位办公用户两者竞争没有交集。唯一不得不正视的竞争对手就是腾讯。当王伟有机会获得500万美金的融资时，却传来了腾讯上市的消息。
朗玛UC想要超过上市后的QQ难度相当大。这也最终促使王伟以3600万美元将UC卖给了新浪。