从万科捐款门事件看企业社会责任

万科捐款门事件凸现了社会对企业的高层要求，不能有效承担社会责任的企业，其品牌形象将受到损害。自万科董事长王石于5
月21
日
正式道歉后，万科的捐款门事件算告一段落，虽然其后又发生网友质疑万科一亿元援助是否借机圈地，但和前期于风头浪尖上的批评相比，已经平和许多。
这次捐款门事件不仅将王石一向正面健康的形象抹黑，对万科品牌造成负面影响，而且实实在在地使万科的股东利益受到损害。从5
月15
日
王石在个人博客发表：“毕竟，生命是第一位的”的文章（其中：“万科捐款适当”和“万科员工捐款只限10
元”
的两个观点引发了这次负面事件）到5
月21
日
王石正式道歉，15
、16
、19
、20
短短4
个交易日内万科股价由15
日开盘22.50
元，跌到20
号收盘的19.88
元，万科市值因此蒸发154
亿元。
数据来源：和迅网
以往谈企业社会责任，似乎都是企业将所得回报社会，完全是一种慈善性活动。而国际最新的CSR
战略，则将企业社会责任与企业发展关联起来，认为企业完全可以达到将社会责任付出与企业经营结合起来，不仅有效承担企业社会责任，同时也可以促进企业的经营。
万科捐款门则是一个负面的案例，由于企业被公众认为缺乏社会责任感，尤其是在一季度万科坐拥156.26