中国企业投资朝鲜怎成了冤大头？

计算出为一笔投资需要付出多少代价向来不是一件容易的事情，而如果把一个神秘国度中的地缘政治、法律法规、企业诚信等因素考虑进来，那么，挑战就更大了。这就是中国企业赴朝鲜投资所面临的困境。
作为东北最大的民营企业——辽宁西洋集团董事长周福仁，如今不得不面对一个事实：在朝鲜黄海南道瓮津郡瓮津铁矿投资3000多万欧元（约合2.4亿元人民币）兴建的铁矿石选矿厂，被朝鲜单方面撕毁合同，公司人员遭驱逐，其投资有可能被朝方鲸吞。
8月2日，西洋集团通过微博和博客发布了题为《西洋集团在朝鲜投资的噩梦》的文章，称公司从2007年至2011年，总计投入2.4亿元人民币，建成现代采矿厂和年产50万吨铁精粉选矿厂及相关配套设施，投产后朝鲜却提出各种借口撕毁了合同。
没想到，和他们称兄道弟的朝鲜兄弟，现在已经提起了裤子。当年，周福仁响应国家“走出去”战略，率西洋集团与朝方成立合资公司，并经中国商务部批准，事过5年本来已到了采摘硕果的时候，却走入了深渊。
想当初，当周福仁准备挺进朝鲜市场时，有人提醒他：朝鲜法制并不完备，政策风险较大。但这并不足以成为阻止周福仁的理由，他说，富贵险中求，越是不完善的市场，机会越大，利润越高。
然而，天算不如人算，再精明的企业家，到了朝鲜也没有什么用武之地。周福仁也许真是这样，但他的想法和最大的傻瓜——即便知道某样东西不值自己今天付出的价，仍相信不受他控制的事件最终会导致自己付出更高的代价——给自己找的理由只有一线之隔。