艺龙走下坡路的三个原因

大多数人都明白，无论哪个行业，只有第一名才能获得很好的利润，第二名却永远只能艰难的存活。
2014年第3季度在线旅游OTA市场格局较为稳定，携程以48.9%的市场份额继续稳居第一，艺龙以9.7%的市场额位居第二，携程市场占比是艺龙的5倍。从2010年上半年开始，携程与艺龙的营收占比也一直保持在6:1以上，只有2012年第一季度较低，但在2012年下半年携程跟进艺龙价格战后，营收的差距再度拉开，艺龙远远被老大携程甩到了身后。这到底是什么原因造成的?艺龙缘何成了千年老二?今天，我就带大伙一起去探个究竟。
这里边存在着各种各样的因素，但跟不上时代发展的步伐似乎是最主要的因素，今天我们就从这个点来进行分析。
原因一：忽视新型业务的开拓
2013年，全年景区门票销售总收入在1300亿至1400亿元之间，但在线预订比例也仅占约2%，相比于机票、酒店，门票市场“大有可为”。景区门票业务相比其他旅游业务来说，虽利润较薄，但已被看作是休闲旅游入口，可以通过景区门票进而开拓包含机票、酒店在内的整个休闲旅游市场。自2014年以来，行业竞争日趋激烈，同程、携程、驴妈妈等企业相继发力景区门票，上演数轮价格战，持续推出1元门票等活动来吸引用户，特别是携程与同程的联姻更在门票领域占得最大的份额。而艺龙依然聚焦酒店业务，不注重新型业务的开拓，如今已经遗失先机。
原因二：没有很好借助移动互联网