杜邦家族的战争史

年在染料和有关化学工业中的投资已达4000
万美元，使杜邦公司在火药业之外的业务拓展中获得了第一个重大胜利。
杜邦公司玻璃纸、人造丝生产技术的获取同样和美国政府的保护政策有关。在高关税政策的打击下，法国产品已无法进入美国，迫使法国人造纺织品商行与杜邦公司在1923
年签署了合作生产玻璃纸的协议，一旦杜邦公司得到了技术，就买下合伙人的全部产权而清出对方。在20
年代，仅玻璃纸每年就为杜邦家族贡献500
万美元以上。
当然，今天的杜邦家族已经在很大程度上不需要政府的这种保护了，这只是因为他今天已经成了市场的垄断者，依靠自己在资金、技术、管理上的优势已经足够保护自己了；相反，贸易保护政策还逐渐成了束缚自身向外扩张的枷锁，所以相应地，美国政府也就开始在全球范围内推行“自由贸易”了。尽管政策相反，但目的是一致的，那就是打击竞争对手，增强自身实力，完全符合西方经济学中“经济人”假定。
时至今日，杜邦家族已经掌控了一个以化学、生命科学为基干的庞大产业。仅杜邦公司就在70
多个国家和地区开设了135
家制造企业，75
个实验室，拥有17000
多项有效专利，生产37000
多种产品，涉及衣食住行各个领域。
随着向广大化学工业的进军，也由于精确制导武器在战场上的广泛使用必然使炸药消耗量减少，杜邦公司的产品也大都不再直接和军用有关，但是，它的尖牙利爪还可以随时暴露出来，拉蒙·杜邦就曾明确说过：“一旦需要，从事和平时期化学品生产的工厂能够迅速转入生产炸药、毒气和其他战争中的重要材料。”这可以从一战开始时，杜邦公司军火产品产量的爆增中清晰地看出来。
对于杜邦公司来说，作为产品在和平时期与战争时期有很大的差别，但作为产业则没有明显的界限，互相转换可以轻松完成。