3.1亿与62亿：看看优酷土豆合并带来的马太效应

调查机构的相关数据也证明了此次合并的成功：根据艾瑞数据显示，优酷土豆的月度覆盖用户排名行业第一和第二的位置，这样的行业地位在过去的5年里一直得以保持。两者联袂覆盖了中国视频用户的接近8成，这也意味着每10个观看视频的用户里，就有接近8个人访问过优酷土豆。
62亿
62亿代表什么，这是2012年的网络视频广告规模。根据DCCI《中国网络视频蓝皮书》显示，2012年中国网络视频广告规模将超62亿，2015年的广告规模或超综合门户。
因为2012年奥运的影响，62亿的数据还只是保守估计。
在互联网从文字转向图片，再转向视频的过程，网络视频的未来发展前景正变得无限美好。那么对于优酷土豆这样的庞然大物，该如何面对海量用户资源以及庞大的市场规模呢?
笔者认为，优酷土豆第一要做得是修正用户体验。优酷和土豆的用户群有重合，也有差异，让不同的用户接受双方的品牌，这是优酷土豆需要内部磨合的。优酷土豆不妨进行用户细分，针对不同年龄层与性格群的用户，进行差异化定位。
其次，优酷土豆要在视频内容上进行细分。大到影视剧等长视频，小到快速、及时、新闻性质的短视频，还有谍战剧、宫廷剧等等，做好视频细分，能更好的吸引用户群体，并延长他们的在线浏览视频时间。
最后，用户群的扩大与视频内容的细分，对于广告主来说也是好事，这意味着更庞大的受众与更精准的定位，优酷土豆合并后对广告主的吸引力也会显著增加，因为作为整合的重要策略之一，优酷土豆近日启动统一广告投放系统，新系统采用了多种先进技术，彻底解决两个网站投放当中的重合及浪费问题。此举在跨平台投放当中覆盖、频次优化实现了历史性突破，该协同投放方式在其他任何两个网站的联合投放当中都无法实现。作为国内视频行业第一、第二的优酷和土豆网，此次突破不但能够帮助广告主实现广泛覆盖和合理到达，而且投放的可控性和效益将获得前所未有的提升。