什么是迭代？

我们也讲到了一种常见病：拖延症。为什么说那种总是渴求从0到1的完美主义者是拖延症真正的根源？
为什么《从0到1》的作者彼得·蒂尔极力反对迭代的方法，而主张创业就是从0到1，他的观点到底有什么漏洞？为什么说阿里巴巴、亚马逊的成长历程本身就说明创业既是从0到1，也是从1到N的过程？
从长时段来看，从0到1的奇迹，从局部来看往往是从1到N。商业上的许多重大突破往往像草丛里的冬瓜，表面上看是横空出世，其实是潜滋暗长出来的，我们怎样才能让自己的公司拥有那种潜滋暗长而又横空出世的新业务、新模式、新产品呢？
我们如何让自己和自己的公司表面上是一直在做同一件事情，而却持续的创造从0到1的奇迹呢？