姜汝祥到底能撑多久

大手笔营销自己。举个简单的例子，他一般不屑于拿二三流的企业来说事，从他嘴里蹦出来的企业，都是国际名企，并且常常巧妙地把两个大企业放在一起比拼，可口可乐对百事可乐，华为对思科，格兰仕对沃尔玛，等等，如此这般点评一下，感觉这才是国际大师。从讲课到写文章，都谨慎地在国际圈里转，绝不犯规。假如说上面说的还只是擦边球的话，那么我们可以深入到姜汝祥的课程。他的课程都是针对高层管理者推出的，属于高端产品。看看他的课程：赢在执行、突破管理、团队致胜、成功经理人特训营。行内人一看，就知道这是非常谨慎的课程，讲的是管理理念，放之四海皆准，谁也没办法说他讲的不对，甚至说他讲得好的也大有人在。为什么？就是因为他懂得博众家之长，再加上语言驾驭的功夫，稍作加工，再加提炼，经常语出惊人，极为深刻，很容易让人忽略掉膨胀的理论。
学员越想越对味，越想越佩服，不由得说了几句赞美的话。（几个重量级人物的话，还被姜汝祥捧为宝贝，到处展览，以此做为提升身价的法码。） 受过PTT
国际职业培训的培训师一看就明了：这哪是教老板做企业，分明是语焉不祥，含糊其事，要下评语，八个字：课题太宽，内容分散。 E
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文／非也)
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