产品经理技能之MRD

一、MRD与BRD的不同之处
BRD：这么做有什么好处，并说明好处在哪里？
MRD的定义：通过BRD明确这件事值得做之后，描述应该怎么做，并说明这么做的原因。如果说BRD是抛出了论题，那么MRD就是要我们用论点来支撑BRD，同时通过论证来得出我们采用什么样的方式获得BRD的商业目标。就是经过一系列分析后，拿出一套我们认为最适合干这个事情的方法以及指导实施的文档。
二、MRD的阅读对象
MRD的汇报对象：未来参与产品的各个层级的同事，包括产品经理自己。
①MRD是最完善的产品诞生分析描述文档。
②以后的一段时间，产品的各个衍生文档、产品依据、团队判断，都要参考MRD。
③产品参与成员了解产品的各种背景、数据和方法的依据。
三、MRD的主要内容
1、文档说明
文档说明：文档基本信息；文档修改记录；文档目的；文档概要。
文档基本信息：公司名称，产品名称，文档创建日期，创建人，创建人联系方式，部门、职位。
文档修改记录：日期，版本、修改人、修改记录、审核人。
文档目的：用于说明产品的市场、用户、产品规划、核心目标、产品路线图、项目规划等。