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任正非猜想

图片标签:  发布:2022-09-17  ....    来源:www.tuj8.co
无疑,军人出身的任正非为华为量身匹配了一个角色定位,那就是“狼性”的企业文化。而任正非正式这群狼的唯一首领。
又如,任正非说:“只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。”“任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。”“不要把客户关系当作买卖关系。要做诚实的商人,要把优惠和好处让给客户,要关心客户最关心的问题,真正赢得人心——得人心者得天下!”和另外一个“教父式”的企业家柳传志一样,任正非也有着很强烈的政治意识。“其实我就是一个政治家”任正非当初这一句私底下的话反映他了自觉地以政治的哲学、方法、风格来管理企业。不过与柳传志略有区别的是,任正非的精神导师是毛泽东,从理念到概念,乃至行文风格和语句表达,任正非深受毛泽东思想的影响(如任正非所写的一些文章和讲话常常出现类似《目前的形势与我们的任务》、《希望在你们身上》等标题)。
与此同时,任正非善于用兵,懂得运用毛泽东“革命根据地”、“农村包围城市”等战术思想来制定自己的市场策略。如在自家的地盘上,华为要做的是画地为牢,以守为攻,把这个已有的收益市场封闭起来,让敌人针插不进,水泼不进。其主要方法是:主动发现并弥补市场缝隙;主动否定自己以提高用户满意度,阻止新竞争者进入;利用产品组合优势封杀对手的进攻机会;主动让利降价,不在价格上给对手以可乘之机;同时在客户关系和服务上主动防守。目的只有一个:不断将收益市场中的地位转化为销售额,同时将收益市场的势能辐射到全国。在对手的地盘,华为摇身一变为猛烈进攻型,千方百计发动价格战,以一切手段打击对手的利润和销售目标,阻挠其市场进展,逐步挤占空间,最后取而代之。
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