被裁员工心声,预感到公司要裁员,没想到会是自己
图片标签: 发布:2022-09-17 .... 来源:www.tuj8.co
当时我们的子公司先行裁员,他们事先统计和分配裁员名额。比如说今年要裁十个人,这十个人涉及哪几个部门,各部门把裁员名单基本分配好,然后开会宣布一下裁员的事情。
宣布之前会有个缓冲,他们的办法是,设置一个议题:如何做好今年业务。他们让每个员工写一篇相关的自述。再决定个时间,请相关的领导过来,听每个员工逐个地答辩。最后,根据这些员工答辩情况打分,排名最后的几位就裁掉。
而我们负责资产管理业务这块,没有像这样正式裁员,算是间接的裁员。一直以来,领导会跟员工们通通气,就是说今年的情况和形势不太乐观,让员工自己掂量,自己有什么好的去处,可以自己找去。
或者,如果有员工犯错误,他们抓住机会,让他自己提离职。如果不提离职的话,人事来做这个工作,但问题是会记入你相关的档案,对今后的发展不太好,通过这种方式要求员工自己提离职。
这种形势下,我主动提了离职,算是半主动半被动的被裁员。前段时间接触的一些同事,后来就离开金融行业了。之前我会觉得说,裁了就裁了,我有新的机会,但现在跟猎头去聊,发现情况特别不好。
03
“工作十年,所谓经验根本不值钱”
口述 | 王先生 36岁 互联网教育从业10年
先说下结果,8月底的时候,公司找了HR,在两天之内就谈完了我那个合同解除的事宜,然后到目前为止,我还是在继续找工作过程中。
我就职于一家互联网教育公司,今年年初开始,公司就进行一轮非常大的很彻底的组织架构调整,有一定的公司内斗因素在。
宣布之前会有个缓冲,他们的办法是,设置一个议题:如何做好今年业务。他们让每个员工写一篇相关的自述。再决定个时间,请相关的领导过来,听每个员工逐个地答辩。最后,根据这些员工答辩情况打分,排名最后的几位就裁掉。
而我们负责资产管理业务这块,没有像这样正式裁员,算是间接的裁员。一直以来,领导会跟员工们通通气,就是说今年的情况和形势不太乐观,让员工自己掂量,自己有什么好的去处,可以自己找去。
或者,如果有员工犯错误,他们抓住机会,让他自己提离职。如果不提离职的话,人事来做这个工作,但问题是会记入你相关的档案,对今后的发展不太好,通过这种方式要求员工自己提离职。
这种形势下,我主动提了离职,算是半主动半被动的被裁员。前段时间接触的一些同事,后来就离开金融行业了。之前我会觉得说,裁了就裁了,我有新的机会,但现在跟猎头去聊,发现情况特别不好。
03
“工作十年,所谓经验根本不值钱”
口述 | 王先生 36岁 互联网教育从业10年
先说下结果,8月底的时候,公司找了HR,在两天之内就谈完了我那个合同解除的事宜,然后到目前为止,我还是在继续找工作过程中。
我就职于一家互联网教育公司,今年年初开始,公司就进行一轮非常大的很彻底的组织架构调整,有一定的公司内斗因素在。
声明:本图片收集于网络,图片内容不代表本站的立场。有异议请联系本站!
上一篇:我所认识的尼泊尔下一篇:15岁林妙可上围升级引热议谁的悲哀?(图)
网友评论