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天九共享控股集团的真实情况

图片标签:  发布:2022-10-28  ....    来源:www.tuj8.co
以下为戈峻采访整理:
1、商机对接
在苹果工作的时候,我一直思考,为什么它这么成功?
苹果的成功之道,不只是它的硬件体验,关键在搭建了一套生态体系、一个共享平台,大家运用其工具,可开发、分发多种应用。一个身居大山的孩子,可触达全世界,个体的力量经由平台汇聚起来,再通过平台放射出去,就厉害了。
平台经济发展到一定的高度,“共享”理念可单独抽离出来,形成一套独立的商业模型,它不限于单车、网约车或办公空间这类有形的共享。
天九共享搭建的企业赋能平台,
首先就是商业模式和商机的共享,
撮合创新企业和传统企业抱团协作。
创新企业的特质就在于创新,有新模式、好产品、高科技,但走向市场并得到大规模复制,要资金、人才、场地和管理经验。过去,它只能相对独立地走完这一过程,效率很低,以融资来说,拜访100个投资人,可能只会获得1笔投资。
而硬币的另一面在于,大量传统企业主挣到了钱,有人脉、有资源、有团队、有管理经验,缺的是什么?它缺创新的能力,缺好项目,尤其在三四线城市。
天九共享搭建的平台,就是撮合这两类企业抱团合作。双方自愿结合,
成熟的企业主成为创新企业在各地的合伙人,分享其资本、团队、市场开拓和营销能力等,
创新企业可以在全国规模化复制,共享收益。
我们的服务模式,已得到大量项目的验证。
比如,在新型咖啡赛道,天九共享孵化、加速了三个头部项目,其中“友饮”本来只有80多个门店,经过我们的加速赋能,不到5个月的时间,签约扩充到超过4000个网点。
友饮的高成长,在于其将咖啡供应转化为一种标准化服务,它以智能饮品机的模式,输出咖啡成品,合作方不用购买设备或原料,只需提供场地、运营资金和人员即可。各地招募区域合伙人,大家分工合作,就可以迅速渗透。
有一个新兴的母婴平台,名叫“宝贝格子”,在海外有采购渠道,国内有线上平台,线下开发了标准化门店,模式先进。它跟天九共享一合作,经由我们向各地企业主推广,门店快速增长,上游采购迅速起量,也形成价格优势,势头很快,已是新三板上的一家明星公司。
再比如,茅台酒厂旗下有款单品——“天朝上品”,起初销售拓展缓慢,我们帮助引入合伙人,各地迅速铺开了,已有900多个专卖网点。由我们平台实现合作所搭建的新渠道,大概占到整体销量的五六成。
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