“每次实验从4毛多降到5分钱”

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◎ 黎成康 口述 牛大力 整理
把成本从“分”“厘”算起
二〇二厂在创业发展历程中，积淀了非常深厚的文化底蕴。一次创业时期形成了团结协作、勇克技术关的“仓库精神”，严抓管理、厉行节约的“一厘钱”精神和以苦为乐、勇渡难关的“土豆大会餐”精神，这是二〇二厂宝贵的精神财富，也是核工业精神在二〇二厂的具体体现。其中，“一厘钱”精神是二〇二厂干部职工早期在“工业学大庆”中创造的，二车间化验室是发扬这一精神的典型代表。
“一厘钱”精神是逐步形成的。1964年，孟庆丰担任二车间主任，二〇二厂正在进行“清仓查库”和物资核算。通过清仓核算，把资产摸清了以后就开始进行上账登记，对领入支出进行核算。那个时候的核算是比较粗糙的，只是核对一下领入多少、支出多少。而且很长时间才进行一次盘点，也只是看看用去多少，然后和材料员对一对账就完事了。文化大革命期间，这项工作就间断了。直到1972年再次提出“工业学大庆”恢复搞“八大员”，才又开始进行班组经济核算，每个月从材料员那里查帐。
那个时候所有的玻璃器皿和试剂都是敞开使用的，每个月仅玻璃仪器和化学试剂这两项，花费大概就得两三千块钱左右。开始正式核算单位成本，就是要核算每分析一个结果需要多少钱。1973年时，一个分析结果大概需要4毛钱，每个月需要分析的结果大概有4000多个，总共下来每个月大概需要1500多块钱。