鼎益丰模式——东方智慧感悟投资

“您能更进一步解释这十六个字吗” 笔者在马小秋女士一行下榻的纽约超级豪华著名酒店 Baccarat Hotel 采访，希望用案例来展示一个企业怎样能在短短的7年间井喷发展成一个具有六个板块 13个行业价值500多亿人民币的跨国公司。
“大道为简”， 马女士一夜没有合眼，刚从“做客纽约”栏目回到酒店，很累。但一提到鼎益丰，睡眠立刻离她而去。
“这和人的本性有观，也和个人的悟性有关。如果是高层管理者，他的悟性和智慧要比普通雇员高。 作为高层管理者，我对他们的要求就是“无”，无为，他会自己去创造。低端雇员的智慧和悟性会稍微低一些，对他们就有要求-有为。 只有在他们每一天的实践中，才能检测和引导他们的行为。 在做事情上，凡事都要以和为贵，这样，无所不为，处处有为。” 她进而解释道： “这样繁复的管理，就变得简单了。 这就是鼎益丰的企业DNA——大道至简。”
这是真的。在全球化的今天，鼎益丰有100多家分公司分布在中国、东南亚、目前进军纽约，这么多公司怎么管理？“企业最大的风险是道德风险，人最大的风险是不守诚信，” 马总仿佛看透了我的心思，说： “道德经是一种原则。 每天我们都要晨读，它制约我们的私欲，激励我们不忘初心的善缘”。
从善如流。 每天为我们带来巨大的生产力和财富。
就这样， 短短7年的时间，中国传统文化中慈善与原则、诚信和包容将鼎益丰打造成一个具有广泛影响力的道德资本、道德文化平台。这个平台，也是当前少见的用传统文化作为脊梁打造培育出来的中国企业典范。