如何构建企业文化

21 世纪是知识经济的时代 , 企业组织形式向扁平化方向发展 , 管理的核心表现为发挥人的主观能动性。社会思维方式逐步从线性思维到系统思维和创造性思维转变 , 时代经济特征对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。
在知识经济时代 , 知识更新加快 , 技术创新不断 , 企业的竞争终结为人才与科技的竞争。要想跟上时代的节奏 ,个人需要终身学习 , 企业需要转化成为学习型组织 , 国家需要大力鼓励全社会的创新意识和行为 , 整个社会需要保持一种锐意进取和不断发展的状态 , 最终成为学习型社会。
对于一个企业而言 , 学习是创造力和竞争力的源泉。国外管理专家认为 , 未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全心投入 ,并持续不断学习的组织。企业未来唯一持久的竞争优势 , 就是具备比竞争对手更快速学习的能力。因此 , 构造具有强烈学习创新能力 , 能够实现科学民主的决策机制、细致合理的利益分配机制和深入人心的员工黏合机制的学习型企业文化 , 符合时代发展要求。
二、构筑企业文化的途径
中国加入 WTO 后 , 经济正逐步纳入世界经济轨道 , 宏观环境的变化以及现代企业制度改革 , 要求企业在塑造自己企业文化、确定企业经营理念时 , 要更加注重把握社会文化变化的趋势和企业环境的变化，包括企业的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等 , 这些企业发展依存的客观环境 , 直接影响着企业的短期效益和长期生存。还应当对政策、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等由人为因素控制的社会发展软环境进行清醒的认识 , 这对企业长期的经营业绩和企业的竞争力将产生潜在而深刻的影响。