企业家善过“借”关之戒

兰先德曾经在公开场合表示，交大昂立遇到了一定的困难，需要借力房地产来推进主业的发展。交大昂立曾经以“昂立一号”口服液为代表的保健滋补品及保健食品雄居市场，稳居我国保健品行业大佬的头把交椅。但在随后的几年，随着我国保健品市场消费整体下滑而导致该公司的产品营销萎缩，漏洞越来越大。困境中的兰先德开始大规模进军房地产，极力建立一个新的利润增长点。2006
年，交大昂立在地产上收获了1.7
亿元，与2005
年相比大幅增长，拉动了公司总体经营收入的28%
以上。在交大昂立2007
年的盈利结构上，房地产收益已经达到了近80%
，这意味着交大昂立开始沦为一个房地产公司，兰先德的“借力”似乎很有先见之明。
在房地产市场获得巨额利润回报的兰先德开始把更多的资金投入到房地产。由于房地产需要巨额资金，交大昂立的家底相对单薄，兰先德便开始和上海众多房地产公司进行一些秘密的资金拆借。正如一位知情者所预料的那样：“房地产行业水太深，兰先德过于急功近利，在这个行业投入大而资金却又回流慢，稍有不慎，资金链就会断裂，像兰先德那样一直在拆东墙补西墙无疑早晚要出事。”果然，这种情况在交大昂立2007
年第三季度的季报中露出了破绽，报告中虽然营业收入在增长，利润却大幅下降。据一位上海证监系统人士透露，目前兰先德挪用资金的总额大概在3.5
亿元左右。