国美与苏宁，一场没有胜负的马拉松

同时，国美在家•生活丰富业态的基础上，打造“社交 商务 利益共享”的共享零售新模式。其中，商务是基础，社交是灵魂，利益共享（分享）是动能。
具体而言，就是以线上平台 线下O2O精品展示的模式打造国美商城，以社交分享工具打造美信（美号、圈子），以广告-内容营销工具打造美媒（视频、广告），以经营主体 返利工具双重功能打造美店，形成以美信为中心的大社交体系，以美媒为中心的大内容体系，以国美商城为中心、组合支撑平台的商务体系，组合美办等实用工具，以美店为主体，展开社交商务，引领零售业下一个时代风口。
可以说，国美以往是在1.8万亿的家电赛道上竞争。现今，国美是站在了10万亿的“家•生活”赛道上竞争。在这个赛道上，国美只要切10%的市场，那都是万亿市场空间。