科学决策的关键

让我想到本文的题目，缘于看了一个小故事。说的是美国通用汽车公司董事长兼总裁的阿尔弗莱德.斯隆有一次主持会议，讨论一项重大决策。他在广泛听取了发言后说：“在我看来，我们大家都有了完全一致的看法了。”会议出席者频频点头表示同意。但是，斯隆突然话锋一转：“现在，我宣布休会！这个问题延期到我们能听到不同意见时再开会决策。”（《报刊文摘》2003年12月19日）
啥叫理性明智，啥叫科学决策？我认为这就是一个活生生的事例。科学决策最重要的关键是能尊重、听取、分析、采纳不同的意见。
凡做任何一件事，有一利必有一弊。这是不以人的意志为转移的事物内部所具有的矛盾对立统一的规律。如果只愿意看到事物有利的一面，不愿意看到不利的一面，那不过是自欺欺人的一厢情愿。因为任何事物本身所具有的规律不会因你的一厢情愿而改变。我们在这方面是吃过大亏的。
1957年的“反右”，1958年的“大跃进”，其决策的失误给中国人民所带来的物资和精神的祸害之大，可谓一言难尽，不说也罢。仅以建三门峡水电站为例，即可见我们所热衷于的“一致通过”的决策失误所带来的灾难。
1955年7月，全国人大“全票通过”了《关于根治黄河水害和开发黄河水利的综合规划的报告》。实际上，黄炎培之子黄万里早就提出了“不同意见”：由于黄河的多泥沙的性子，历陈了建坝拦河之害。并说，一定要修，请勿将河底的六条施工排水洞堵死，以备他年泄水排沙减缓淤积。遗憾的是，他的“不同意见”无人理睬。就在堵洞工程紧张施工之际，水库内的淤积已开始迅猛发展，15亿吨泥沙全部铺在了从三门峡到潼关的河道中，潼关河床在一年半的时间内暴涨了4.5米，良田侵没，土地碱化，以西安为中心的工业基地受到威胁。没有办法，只好将当年黄万里主张保留却在施工时被堵死的排水洞打开。事情到了这一步，已经充分证明黄万里的不同意见是正确的；但黄仍是先挨批判，后被罚作清洁工，继则下乡务农。直到1959年，毛泽东对敢于说出“不同意见”的黄万里仍耿耿于怀，在批判彭德怀时说：