浅谈团队凝聚力的认识

   影响团队凝聚力的因素
   1)从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。
   2)从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：
   ①团队领导人的风格、类型
   领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。
   *民主的领导方式
   *专制、独裁、武断的领导方式
   *放任型的领导方式
   ②团队的规模。
   规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大；
   ③团队的目标。
   团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。