颜晓斐口述历史：从传统环卫企业到环境上市公司

天马能源项目
2006年，随着政企分开的进一步推进，上海环境集团整建制划归城投总公司，开启了环境集团市场化、专业化的改革历程。2008年，城投总公司将上海环境集团一分为二，将非市场化经营的业务和相关资产注入到新组建的上海环境实业有限公司，由当时上市公司

城投控股收购环境集团剩余的经营性资产，标志着上海环境集团走向了资本市场。
2010年，上海环境集团根据提升整个专业管理的要求，引入了北美最大的固废处理企业
美国惠民公司作为战略投资人，城投控股出让环境集团的40%股权给美国惠民公司;同时，日常经营管理交由外方来管理，外方派出以总经理为代表的一批高管团队入驻上海环境集团。那么上海环境集团从此也引入了国际的管理理念和管理标准。2014年的1月份，出于美国惠民公司自身的战略调整，它退出了中国市场，也退出了40%的股权，由城投控股完成回购。
2014年下半年，城投总公司根据十八大精神，进一步推进国企改革，推进上海环境集团作为一个单独主体分立上市。在这个过程当中，为了支持上市公司的发展，2015年，城投集团将环境实业下属的固处公司和工程公司交由上海环境集团进行托管。2016年10月，我们获得了证监会关于城投控股吸收合并阳晨，并且将上海环境分立上市的批复文件。2017年3月，上海环境集团正式在上海交易所主板挂牌上市，至此，上海环境集团直接对接资本市场，成为在国内上市公司里边具有专业环保背景和国有控股属性的上市公司。回过头来看，整个环境集团发展历程跟国家不断改革、不断发展大主题完全吻合。