对话唐骏

主持人：您曾在《对话》中说过，微软的血型跟盛大的血型很像，这是指哪方面的像？
唐骏：在那个节目当中，有人说一个人换血会很痛苦的时候，我告诉他，我非常幸运的一点是，我从微软换到盛大，这两家公司的血型非常的像，对我来说不是换血型，而是输血。我说的像是企业文化的像，微软与盛大在企业管理模式上有很多的相似，而且微软处在高成长的产业，而盛大在网络游戏上面，也处在一个高度成长期中。盛大非常的年轻，十年前的微软也是非常年轻，都是充满活力的公司。我们讲到血型的时候可能商业模式更像，真正的血型的像应该是我们所说的价值观、企业文化，这两个意义上的像才真正是我说的血型的像。
主持人：这一个多月您比较深切地感受到了？
唐骏：我已经感受到了盛大和微软文化的相似之处。
主持人：举个例子，比如企业价值观？
唐骏：价值观方面，盛大和微软都非常注重创新，创新是盛大价值观核心的理念。微软恰恰也是把创新作为企业生存的一个必要而且重要的条件。大家都追求创新理念，让我感觉到，在微软也好，在盛大也好，只要是创新的一种理念，大家都不会抵触你，这就是一个相象处。
主持人：区别呢？
唐骏：盛大和微软也有一定的差别，如果说盛大的今天和微软的今天相比，还是有一定的差距，毕竟微软是一家有28年历史、全球最优秀、最成功的一家公司。无论从规模还是体系角度来说，今天的盛大才刚刚起步，跟这家全球最优秀的公司比都是有差距的。