私有化退市:私有化的利弊分析
图片标签: 发布:2022-09-17 .... 来源:www.tuj8.co
(六)竞争对手乘机攻城略地
因为私有化会导致企业现金流紧张,一些竞争对手会乘机挖走企业的核心人员或者收购企业的战略合作者。如在360宣布私有化后不到两周,乐视子公司出资27.3亿港元购买酷派公司18%的股份,成为酷派第二大股东。另据2015年8月18日上午消息,酷派宣布任命乐视董事长贾跃亭、副董事长刘弘为公司执行董事。酷派是360手机业务的战略结盟者,2014年底,两家公司组建了奇酷科技,酷派持股50.5%成为该合资公司第一大股东。周鸿�t在其微信朋友圈中表示了他的愤怒,他将此举描述为“被人从后面捅刀子”。 乐视有意愿对酷派增持成为第一大股东意味着如若乐视成为酷派第一大股东,也将间接成为奇酷的大股东。如果周鸿�t想控制局面,他可以全资买下奇酷或者从二级市场大量买入股票。但一个不可回避的事实是,在360启动私有化后,所有大规模的投资或者收购行动都受到严格限制,同时,不包括税金在内,他们还需要为私有化付出约100亿美元的成本。
二、上市公司私有化的财务效应
私有化既会对上市公司产生积极的财务效应,也会对其产生消极的财务效应,下面以盛大网络为例说明。
(一)积极的财务效应
1.收益溢价
2011年11月22日晚间,盛大网络宣布与两国外注册的公司达成私有化交易协议。该项协议指出,母公司将按每股41.35美元的价格收购盛大网络所有剩余流通股。目前这个收购价格已经有26%左右的溢价,也就是在短期内,公司的市值增加了26%甚至更高。这个估值的意义在于,一旦盛大通过PPP方式再次上市,这个价格与目前的资产构成,将成为再发行的定价重要参考值。
因为私有化会导致企业现金流紧张,一些竞争对手会乘机挖走企业的核心人员或者收购企业的战略合作者。如在360宣布私有化后不到两周,乐视子公司出资27.3亿港元购买酷派公司18%的股份,成为酷派第二大股东。另据2015年8月18日上午消息,酷派宣布任命乐视董事长贾跃亭、副董事长刘弘为公司执行董事。酷派是360手机业务的战略结盟者,2014年底,两家公司组建了奇酷科技,酷派持股50.5%成为该合资公司第一大股东。周鸿�t在其微信朋友圈中表示了他的愤怒,他将此举描述为“被人从后面捅刀子”。 乐视有意愿对酷派增持成为第一大股东意味着如若乐视成为酷派第一大股东,也将间接成为奇酷的大股东。如果周鸿�t想控制局面,他可以全资买下奇酷或者从二级市场大量买入股票。但一个不可回避的事实是,在360启动私有化后,所有大规模的投资或者收购行动都受到严格限制,同时,不包括税金在内,他们还需要为私有化付出约100亿美元的成本。
二、上市公司私有化的财务效应
私有化既会对上市公司产生积极的财务效应,也会对其产生消极的财务效应,下面以盛大网络为例说明。
(一)积极的财务效应
1.收益溢价
2011年11月22日晚间,盛大网络宣布与两国外注册的公司达成私有化交易协议。该项协议指出,母公司将按每股41.35美元的价格收购盛大网络所有剩余流通股。目前这个收购价格已经有26%左右的溢价,也就是在短期内,公司的市值增加了26%甚至更高。这个估值的意义在于,一旦盛大通过PPP方式再次上市,这个价格与目前的资产构成,将成为再发行的定价重要参考值。
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