盛世危言：中国企业面临的五大“潜在危机”

  （2）、竞争者进入市场的速度。竞争者的速度越快，对中国企业的压力越大。 
 
  （3）、战略市场的得失情况。战略市场对中国企业有战略意义的市场，得失对中国企业影响都会对中国企业具有重大意义。 
 
  （4）、产品差异化程度。中国企业的产品差异化程度越高，越在市场中处于有利地位。 
 
  （5）、转换成本。转换成本指的是原本向A中国企业购买的产品或服务的顾客，因故要转向B中国企业购买所带来的附加成本。转换成本包括经济成本和心理成本两部分。转换成本越低，越不利中国企业竞争。
 
 
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