曾经的体育直播巨头章鱼TV开始欠薪了

“如果能复制YY的商业模式，即使付费率只有美女主播模式的一半，但体育直播用户群比看美女主播大几个数量级，收入也比广告和会员费模式高很多。”对于章鱼TV的商业模式，掌舵者张旋头脑十分清晰。
因其良好数据和较强变现能力，章鱼TV很早就得到资本的青睐。据公开资料，2014年12月21日，章鱼TV拿到晨兴资本、IDG的B轮1000万美元投资。
2015年9月份，张旋公开表示，“章鱼TV” C轮融资已快结束，金额在亿元人民币级别。

仅三个月后，2016年1月27，章鱼TV被乐视网以3亿人民币并购，张旋出任乐视体育CTO，章鱼TV成为乐视体育生态的重要板块。
被乐视网并购后的章鱼TV的发展并没有像张旋所期待那样。2016年11月，乐视生态资金链断裂，章鱼TV欠主播薪资的问题通过新浪微博浮出水面。
乐视生态困局
然而，在收购之初，一片赞美之声。
“很高兴能加入乐视体育，乐视体育独特的全产业链生态系统是实现我技术梦想的最佳平台。”出任乐视体育CTO时的张旋踌躇满志，意气风发。
乐视网收购章鱼TV，视频新媒体业内资深专家尤文奎认为，不管是乐视的超级电视，还是乐视网，都是通过购买版权来直播赛事都是PGC，成本巨大，但乐视收购章鱼TV后，通过草根直播实时互动的方式可以和乐视体育原有的PGC内容实现互补。
在这场盛大的资本并购中，乐视体育CEO雷振剑也表示，章鱼TV在体育UGC直播创新方面具有大胆想象力，可与乐视体育现有专业直播形成完美互补，有效完善乐视体育内容生态，更好满足用户个性化、娱乐化、互动化的赛事观看需求。
事实上，从乐视体育发展轨迹来看，其在2016年的表现着实抢眼。