曾经的体育直播巨头章鱼TV开始欠薪了

2015年10月28日，乐视体育宣布以将近1.1亿美元买下2017-2020年亚足联在中国大陆地区共计1000多场比赛的全媒体版权和信号制作权。四个月后，乐视体育宣布，以27亿元的价格，买断中超2016和2017赛季的新媒体独家转播权。
2016年4月乐视推出体育超级会员产品，在9个月内达到300万人。2016年4月12日，乐视体宣布获80亿元B轮融资，公司估值约215亿元，这场资本狂欢属于乐视生态。
尽管如此，乐视一直游走在资金链短缺的边缘。公开资料显示，在乐视网上市6年多后，乐视从各方筹集资金总额达725亿元。从2015年以来，乐视在其七大子生态上的投资超700亿元，投资额最大的前三笔交易分别是：投资浙江湖州汽车工厂（200亿人民币）；购买美国智能电视厂商Vizio（20亿美元）；以及98亿合并乐视影业（交易未完成）。
据公开资料，乐视生态共分为：内容生态、大屏生态、体育生态、汽车生态、互联网及云生态、互联网金融生态。通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构，打造实现“平台 内容 终端 应用”的开放闭环的完整乐视生态系统。

钛媒体创始人兼CEO赵何娟曾撰文称，生态内“钱生钱”的金融模式，才是乐视生态的核心商业模式。而在这个商业模式中，上市公司又是“现金奶牛”，用于补贴子生态。“这样形成的循环，直到它的每一个子生态业务都能实现正向的现金流循环，不再需要上市公司举债输血，各自独立盈利，那么乐视生态模式就做成了。”
“从2011年到2013年，三年期间，乐视网通过大量囤积版权高价售卖的方式获得不少收入，但2013年以后，版权市场进入红海，乐视通过版权获得盈利的空间大幅度缩小，乐视网造血不足，已无法实现为其他生态板块输血。”尤文奎说。
正如他们所判断的那样，11月16日，乐视汽车被曝因资金链断裂而停摆，这一多米诺骨牌，直接给乐视体育带来动荡。2017年2月28日，乐视体育官方微博确认，因欠款逾期失去亚足联版权。两天后，中超这块国内赛事的头部资源同样失守。
被乐视网并购一年的章鱼TV也在劫难逃，2016年8月，被乐视网收购的章鱼TV出现主播薪资问题。
或将成乐视生态的牺牲者
2017年2月28日，章鱼TV主播亚泰超级屯小马在微博发文称，自去年8月乐视体育就再未结算过工资，个人垫付的车费住宿也尚未报销。
面对公开质疑， 当日章鱼TV回应并指出，线上解说工资早已到账，主播们不知如何提现；出差报销费用，已安排专人对接，此前是因对接编导离职，没能及时准确沟通。