从褚时健到褚健：是反腐之胜，还是改革之殇？

我在2008年撰写的《中国模范生：浙江改革开放30年全记录》一书中，曾记录了这场产权清晰化运动最经典的两则“浙江故事”。
——万民状告镇政府的“壶镇事件”。壶镇地处浙江中部丽水地区缙云县，传统工商业小有名气，号称浙南四大集镇之一。1994年，镇上出了个被当地官员们视为“疯子”加“钉子”的刁民卢周喜，从这年起，他作为该镇团结村等18个村万余农民推选的代表，怀揣摁满血红手印的控诉信和16万元的告状集资款，100多次到县城，80多次到地区，40多次到杭州，3次到北京，不停地奔走，不停地诉说，唯一的目的就是讨一个说法：我们农民集体所有的企业，乡镇政府到底有没有权利擅自转让、拍卖?
由于“壶镇事件”所涉及的乡镇集体企业产权变革深层问题的敏感性和典型性，引起了高层的密切关注和干预。时任中央政治局委员、国家体制改革委员会主任李铁映，浙江省委书记李泽民、省长万学远、副省长刘锡荣均作出专门批示，中共中央办公厅派员前来浙江调查，新华社也采写了长篇内参，央视“焦点访谈”专题报道。1996年，针对“壶镇事件”以及面上显现出的各类问题，浙江省委、省政府下发文件，决定对全省乡镇集体企业产权改制“不走回头路，但必须回头看”。
——风云人物“陈银儿事件”。陈银儿时任宁波市鄞县邱隘镇邱二村党委书记、中共十四大代表，是享誉全国的乡村工业领头人，一度与北方的禹作敏并称为“北有大邱庄，南有邱二村”。1994年，陈银儿已经领导着一个巨大的村办企业—引发集团，下属42家企业，年销售额达12亿元。这年年底，作为宁波乡镇集体企业改制的试点，在有关部门的安排下，引发开始产权重组。头脑灵光的陈银儿为自己设计了这样一种“空降式”的低成本改制捷径：他与另外6位公司高管新成立了一家银大公司，陈本人占51%股份，再由银大公司向银行贷款2000万元，购买引发集团51%的股份，最终控股引发集团。