来稿选登：柳倪之争的根源和“贸工技”的背景

问题就出在，吕谭平的致富之道不够光明正大。试想，盖茨的钱再多也不会讳言他的挣钱之道，但是当别人问吕谭平：你的钱是怎么挣来的？吕谭平就说，是祖上留下的。他不敢说，这是靠借联想的钱买低价股票赚来的。吕谭平等与香港联想原来的另一股东“贸促会”（即中国技术转让公司）相比，“贸促会仅有1500万股权”，为什么吕谭平等能比“贸促会”多拿一亿八千多万股呢？是因为“借了552万美元”。简单做一下除法就可以算出，吕谭平借钱买到的股票价格大约是3美分（合港币2角多）。而据联想老员工说，香港联想上市时，他们从股市上买到的股票价格是港币2元多。更令人羡慕的是，吕谭平不但捡到了便宜货，而且连腰包都不用掏，难怪联想有人说：“如果当初这552万美元借给我，我就成吕谭平了”！那时的吕谭平不过是“小康”水平，这“552万美元”他当然担保不起，好在一切有北京联想担着。
后来联想官方为了平息由此引起的议论，曾大力宣传吕谭平的贡献，似乎必须给吕谭平等这些好处才能补偿他们的贡献。现在高科技公司给“干股”倒也常见，不过给“干股”就是要这些人留下来为公司作贡献，那有像吕谭平那样，拿到了近2亿股就一走了事的呢？联想的人对于吕谭平的历史贡献评价不高，连柳传志本人也把香港联想1996年、1997年连续出现巨额亏损（共2亿多）的责任归于吕谭平。和许多港商一样，吕谭平不善于做制造业，联想的主板业务做得不够好。过去联想内部有人评论说，如果找一个在台湾做过主板业务的经理来管理QDI会好得多。做代理似乎是吕谭平的强项，当年AST代理似乎也做得不错，但这不是吕谭平的真本领，主要是靠北京联想的“保底市场”。北京联想靠联想式汉卡带动了AST微机的销售，有北京联想的销售量保底，吕谭平就成为AST在中国的最大代理，这那有做不好的道理呢？