来稿选登：柳倪之争的根源和“贸工技”的背景

1990年起，北京联想销售自己品牌的微机了，销售AST微机愈来愈少，缺少了这个“保底市场”，几年工夫，吕谭平的代理业务也完蛋了。所以，连做代理这一项，吕谭平也未必有多大真本领。这样看来，为吕谭平的贡献“奖励”给他2亿股（后来联想股票一分四，就是8亿股）似乎说不过去。
为联想作出最大贡献的北京联想员工就没有吕谭平那么走运，虽然后来通过“联想认股权”北京联想员工（除了被除名的倪光南外）有了“分红权”，但分到每人头上，即使是柳传志本人，比起吕谭平来也是小巫见大巫了；而且“分红权”只能分红、不能套现，所以，柳传志买不起几千万美元的游船来摆谱。
这些年来，联想股票表现最好的是在1999-2000期间，那时，作为“亚洲最大PC厂商”的北京联想“整合”到了香港联想，再加上网络泡沫，联想股票节节攀升，最高达到了八十元左右。不过作为大股东的北京联想并没有因此得到多少好处，因为它不能套现，不能退出，它要为公司、为股民永远承担责任。直到现在，联想的股票掉到低谷，它照样还得抗着。不像吕谭平等，虽然是大股东，但不担任何责任，股票一涨，他们“金盆洗手”，退出联想，股票就可以自由套现了，估计他们用这些股票可以轻松地套现几十亿元，这在香港联交所可能有案可查。
为什么要提“贸工技”？
虽然对香港联想上市有看法的不止一人，但倪光南居然敢上告，这在联想官方看来，是大逆不道，应受比对《计算机世界》更大的惩罚，所以将他除名、不给股权，也不为过。正是在倪光南上告后，柳传志从历来无条件地支持倪光南的科技路线，突然变为全盘否定倪光南的科技路线，这表明柳倪之争主要是由“负债持股”引起并激化的，什么“科技路线”之争、“科学家与企业家”之争等等，与此相比都是鸡毛蒜皮、小菜一碟。