康宝莱的“李延亮”式过渡

康宝莱不是第一个被浑水公司“火烫水淹”的上市公司，前面有难兄难弟如新公司垫底，如新在被浑水调查的时候，也是内忧外患，中国还有人民日报等权威媒体质疑如新涉传，中国这片土地上的领导人诸如范家辉、李延亮等人永远是站在火山口上。
但无论怎样火山口的搏命，回购计划是美资公司减少公众干预的法宝。
回购计划的第一关键词是杠杆化，杠杆化回购计划令康宝莱一天之内涨了4%。
回购计划的第二关键词是轮赌，机构投资者DA Davidson分析师蒂姆-莱米Tim Ramey，力挺康宝莱的股票回购计划。
无独有偶，对冲基金Third Point持有康宝莱(Herbalife)8%的股份，回购计划背后是对冲基金领域的两位顶级人物公开斗法。Third Point的掌舵丹•勒布(Dan Loeb)经常和做空康宝莱的对冲基金潘兴广场资本公司(Pershing Square)的比尔•阿克曼(Bill Ackman)掐来掐去。
回购计划的第三关键词是董事会争夺战，买了康宝莱股票和股份的金主，不是来做慈善的，他们就是进康宝莱公司来整大事的。
早年门口的野蛮人多为纳贝斯克等饼干公司的杠杆收购，这一把火被这些空家对家燃到了直销公司。
康宝莱不是唯一被盯上的猎物，还有如新等上市公司。
当站立在康宝莱门口的野蛮人伊坎持有康宝莱15%的股份并任命两名董事进入董事会，并计划增持公司股份至25%时，这让康宝莱人发了老大鼻子的火。